La fortaleza de Moncler en Asia impulsa sus resultados económicos

Moncler cerró el primer trimestre de 2026 con unos sólidos resultados, según explican desde la propia compañía. El grupo de moda alcanzó unos ingresos consolidados de 880 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 12 % a tipos de cambio constantes (+6 % reportado) frente al mismo periodo del año anterior.

La marca principal, Moncler, generó 766 millones de euros (+12 %), mientras que Stone Island aportó 114 millones (+11 %). Este desempeño fue impulsado principalmente por el canal de venta directa al consumidor, que creció con fuerza. Lo hizo un 14 % en Moncler y un 17 % en Stone Island. El canal mayorista mostró avances más moderados (del +3 % y +4 %, respectivamente), en un contexto de racionalización de la red.

Asia es el motor del crecimiento para Moncler

A nivel geográfico, Asia destacó como el principal motor de crecimiento, con un aumento del 22 % a tipo de cambio constante en Moncler, impulsado por la fuerte demanda en China y Corea, tanto de clientes locales como turistas.

América por su parte también registró un buen comportamiento (+7 %), apoyado por el consumo interno y el canal mayorista. En contraste, la región EMEA mostró debilidad (-1 %), afectada por la menor afluencia turística y un entorno más complejo, influido en parte por tensiones geopolíticas en Oriente Medio.

El grupo Moncler subrayó que estos resultados “van más allá de un sólido desempeño en ingresos”. Y ponen el foco en “la profundidad de las relaciones que nuestras marcas siguen construyendo con sus comunidades en todo el mundo”.

En palabras de Remo Ruffini, presidente ejecutivo de Moncler, “en un contexto global marcado por conflictos e inestabilidad, tanto Moncler como Stone Island han demostrado una gran energía y relevancia cultural”.

Confianza en sus marcas, pero con cautela en el entorno global

El grupo de origen francés pero con sede en Italia cree que estos resultados reflejan una estrategia centrada en preservar la identidad de cada marca mientras se impulsa la innovación constante en productos y experiencias.

La red minorista se mantuvo estable con 295 tiendas propias, destacando la apertura de una tienda Moncler en Aspen. Los planes de expansión se mantienen en Estados Unidos, donde la compañía reconoce “gran potencial” pese a su limitada presencia actual.

Como muchos otros grupos de lujo, la dirección de Moncler mantiene la cautela ante el entorno global. Aunque en Asia observan un fuerte dinamismo, persisten incertidumbres en China relacionadas con el sector inmobiliario y la renta disponible. Creen que en Europa y Oriente Medio factores como la caída del turismo y el impacto indirecto de la guerra tendrán un efecto limitado en el conjunto del grupo.

Finalmente, Remo Ruffini confía en el inicio de una nueva etapa para el grupo con la incorporación de Leo Rongone como CEO. Asegura que el grupo seguirá “fiel a su esencia” apostando por agilidad y visión estratégica en un entorno cada vez más complejo.