Gucci no acaba de remontar y Kering inicia el año a la baja

El grupo francés de lujo Kering ha iniciado 2026 con resultados a la baja. Fiel reflejo de un proceso de transformación interna todavía en curso y del peso que sigue teniendo el rendimiento de su marca principal, Gucci.

Durante el primer trimestre del año, la compañía registró una caída de alrededor del 6 % en su facturación, con ingresos que rondan los 3.570 millones de euros. Unas cifras en línea con las previsiones del mercado. En términos comparables, las ventas se mantuvieron estables.

El conflicto en Oriente Medio lastra sus cuentas

El consejero delegado, Luca de Meo, subrayó que “las ventas del grupo se estabilizaron, marcando un primer paso significativo en su trayectoria de cambio de rumbo, así como una nueva mejora secuencial”. Este mensaje apunta a una fase inicial de recuperación dentro de la estrategia de reposicionamiento que la compañía está llevando a cabo.

El desempeño del grupo se ha visto también afectado por factores externos. En particular, Kering señaló que el conflicto en Oriente Medio restó aproximadamente un punto porcentual a sus resultados trimestrales. La empresa cuenta con una importante presencia en la región, donde las ventas han caído un 11 %, en un contexto de inestabilidad.

El área de moda y marroquinería, que incluye marcas como Yves Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga o Brioni, registró una caída del 9 % en ventas. Sin embargo, dentro de este segmento hubo comportamientos dispares. Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga y Brioni están en crecimiento gracias en particular al fuerte dinamismo de las ventas en Norteamérica.

Gucci lastra los resultados globales de Kering

En contraste, Gucci continuó lastrando los resultados globales, con una caída de ventas del 14 % hasta situarse en torno a los 1.350 millones de euros. A pesar de ello, la marca mostró señales positivas en Norteamérica, donde creció un 8 %.

Según de Meo, “Gucci continúa siendo nuestra máxima prioridad” y “está en marcha una transformación integral”. El directivo añadió que “hemos redefinido la arquitectura de producto y reforzado el enfoque por categorías, con nuevas colecciones desplegándose progresivamente”.

Otros segmentos del grupo mostraron mejor evolución. La división de joyería, que incluye marcas como Boucheron, registró un aumento del 14 % en sus ventas, mientras que el negocio de gafas creció un 3 %.

De cara al futuro, Kering mantiene su objetivo de “volver al crecimiento y mejorar los márgenes”, en lo que define como “la próxima fase de la transformación de Kering”, tras haber registrado caídas de ventas superiores al 13 % en 2025.