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Los criterios ESG -medioambientales, sociales y de gobernanza- forman parte del ADN de Iberdrola y de su modelo de negocio. Tras reformular su sistema de gobernanza y sostenibilidad en torno a estos tres pilares, la compañía ha decidido dar un paso más allá. El de extender este compromiso a sus más de 22.000 proveedores en todo el mundo. A los que realiza compras por valor de 20.000 millones de euros al año. El grupo liderado por Ignacio Galán se ha fijado como objetivo que el 70% de sus más de 1.000 proveedores principales en todo el mundo se rijan en base a criterios ESG en 2022. Son aquellos con un volumen de facturación con la compañía superior a 1 millón de euros. Una plataforma de autoevaluación El plan incluye a 22.000 proveedores de Iberdrola Para ello, ha creado un modelo -validado por un tercero- y una plataforma digital, desarrollada por la ‘scale-up’ española GoSupply. En ella los proveedores de la compañía pueden autoevaluar su desempeño en este ámbito. En base a 47 factores, este sistema mide el grado de compromiso con los tres principios ESG. Lo hace ponderando un 40% el medio ambiente, un 30% lo social y un 30% el buen gobierno. Para aquellos integrantes de la cadena de suministro de Iberdrola que obtengan una baja calificación, la compañía les proporcionará apoyo para detectar ámbitos de mejora. Ademas, les propondrá un plan de acción individualizado para implementar políticas, compromisos y actuaciones que les permitan cumplir con criterios ESG establecidos internacionalmente. Iberdrola valora los criterios ESG A aquellos con baja calificación les ofrecerá un plan de apoyo Aquellos proveedores que no logren adaptarse a las exigencias ESG en un plazo razonable serán excluidos de futuras licitaciones. Al menos hasta que lleguen a los niveles mínimos establecidos para ser colaborador de Iberdrola. De este modo, Iberdrola no sólo actúa como tractor económico e industrial en los territorios donde desarrolla su actividad, sino también como catalizador de la sostenibilidad en toda su cadena de valor. El compromiso del grupo Iberdrola con los criterios ESG y su extensión a sus proveedores principales se concreta también en el modelo de gestión y retribución de la compañía. De hecho ha incluido este baremo en la evaluación del Bono Estratégico 2020-2022, aprobado por la última Junta General de Accionistas. El plan retributivo está ligado al incremento del número de proveedores sujetos a políticas y estándares de desarrollo sostenible. Por ejemplo tener una estrategia de derechos humanos, un código de conducta para sus proveedores, unos estándares de salud y seguridad (ODS número 3) y una estrategia global de sostenibilidad medioambiental. Incluyendo también estrategias sobre el agua (ODS número 6), la energía (ODS número 7) y la biodiversidad (ODS números 14 y 15). Un plan de impulso ESG ya en marcha Ignacio Galán reunido con brigadas de la compañía. Foto: Iberdrola Iberdrola considera que un proveedor estratégico a largo plazo debe estar alineado con sus estándares de desarrollo sostenible. Y el modelo establecido en 2019 evalúa al proveedor en los tres ejes ESG. En el ámbito medioambiental se valora, entre otros aspectos, que el suministrador tenga una política al respecto. También que calcule sus emisiones de gases de efecto invernadero, que haya identificado los riesgos del cambio climático o que tome medidas para conservar la biodiversidad y minimizar el uso del agua. En el área social se valoran aspectos relacionados con el respeto a los derechos humanos, promoción de la igualdad y respeto a la diversidad. Así como la aplicación de estándares de salud y seguridad laboral. Y en el eje de gobernanza, se valora que el proveedor disponga de su propio código de conducta, sistema de cumplimiento y política de responsabilidad social. Ademas de aspectos relativos a sus grupos de interés y cadena de suministro. Todos los proveedores están siendo evaluados Planta de placas solares Nuñez de Balboa Iberdrola ha focalizado su esfuerzo en traccionar hacia las mejores prácticas en sostenibilidad a sus proveedores principales. Todos aquellos que tienen una relación relevante con la empresa están siendo evaluados según el modelo ESG. De hecho, la plataforma GoSupply recoge ya más de 5.500 proveedores con un análisis de sostenibilidad 360. Este esfuerzo ha hecho que en el año 2020 el 90% del importe adjudicado fuera a proveedores que habían sido evaluados en sostenibilidad. La compañía estima que firmará contratos relevantes con más de 1.000 proveedores principales hasta 2022. La mayor parte son empresas españolas (27%) o estadounidenses (29%), repartiéndose el resto entre las otras geografías donde opera. Brasil (20%), Reino Unido (15%), México (5%) y otros países. Como explica en su primer Informe de Diversidad e Inclusión, Iberdrola fomenta además las compras a empresas con menos de 5 años de existencia, mostrando su apoyo al emprendimiento. Asimismo, se compromete a incrementar las compras a empresas con colectivos diversos y ayudar a que pequeñas empresas que pudieran estar en desventaja para competir en mercados internacionales. En España y Estados Unidos, el volumen de compras a empresas de colectivos diversos se elevó a 95,3 millones de euros en 2019.

ACTUALIDAD

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